L'eccellenza non nasce da un singolo stabilimento. Nasce dalla capacità di condividere competenze, standard e una visione comune.
Con questo obiettivo, Celli Group ha ospitato presso il proprio Headquarters di San Giovanni in Marignano il primo Global Manufacturing Excellence Workshop, una due giorni che ha riunito i responsabili delle funzioni Manufacturing provenienti da tutti gli stabilimenti europei del Gruppo.
L'iniziativa rappresenta una tappa importante del percorso con cui Celli sta costruendo un modello produttivo sempre più integrato, capace di garantire elevati standard di qualità, efficienza e sicurezza in tutti i propri stabilimenti.
Il workshop è nato dalla volontà di trasformare le migliori pratiche già presenti nei diversi plant in standard condivisi, creando un approccio comune che valorizzi le competenze sviluppate in ogni sito produttivo.
Durante le due giornate, i partecipanti hanno alternato sessioni di lavoro dedicate alla standardizzazione dei processi, al Lean Six Sigma, al visual management e agli indicatori di performance, a momenti di osservazione diretta delle attività produttive attraverso le sessioni di Gemba.
L'obiettivo non è uniformare i plant, ma costruire un linguaggio comune che permetta a tutte le realtà del Gruppo di crescere insieme, condividendo esperienze, strumenti e metodologie.
"L'eccellenza operativa non è mai un obiettivo fine a sé stesso. Ogni miglioramento che introduciamo nei nostri stabilimenti nasce con uno scopo preciso: creare maggiore valore per i nostri clienti. Allineando standard, condividendo competenze e rafforzando la collaborazione tra i diversi siti del Gruppo, stiamo costruendo una Celli sempre più affidabile, agile e competitiva."
Federico Testarella, CEO di Celli Group
Il Global Manufacturing Excellence Workshop si inserisce nel più ampio percorso di trasformazione industriale del Gruppo, fondato sui principi del Lean Six Sigma.
L'approccio promuove decisioni basate sui dati, miglioramento continuo ed eliminazione degli sprechi, coinvolgendo attivamente i team nella ricerca di nuove opportunità per rendere i processi sempre più efficienti, sicuri e affidabili.
Grande attenzione è stata dedicata anche al visual management, uno strumento essenziale per rendere le performance immediatamente comprensibili, favorire la trasparenza dei processi e degli spazi produttivi e supportare decisioni rapide ed efficaci a tutti i livelli dell'organizzazione.
"Lo standard non è il punto di arrivo, ma la migliore conoscenza che oggi condividiamo. Attraverso questo workshop vogliamo identificare ciò che funziona meglio, diffonderlo nel Gruppo e creare una base comune da cui continuare a migliorare. Questo è il Celli Way of Working: imparare insieme, migliorare ogni giorno e valorizzare il contributo di ogni persona."
Luca Pigola, Operational Excellence Manager di Celli Group
Dietro ogni attività di miglioramento c'è un obiettivo preciso: offrire ai clienti prodotti e servizi sempre più affidabili.
Attraverso la collaborazione tra gli stabilimenti, la condivisione delle competenze e l'adozione di standard comuni, Celli continua a rafforzare la qualità dei propri processi produttivi, la stabilità delle performance e la capacità di rispondere alle esigenze di un mercato internazionale in continua evoluzione.
Il primo Global Manufacturing Excellence Workshop rappresenta l'inizio di un percorso destinato a coinvolgere progressivamente tutte le realtà del Gruppo.
Per Celli, infatti, l'eccellenza non è un traguardo, ma un processo continuo che nasce dalle persone, cresce attraverso la collaborazione e si traduce ogni giorno in maggiore valore per i clienti.