Exzellenz entsteht nicht an einem einzelnen Produktionsstandort. Sie entsteht durch den Austausch von Know-how, gemeinsamen Standards und einer gemeinsamen Vision.
Mit diesem Ziel veranstaltete die Celli Group am Hauptsitz in San Giovanni in Marignano den ersten Global Manufacturing Excellence Workshop. Während der zweitägigen Veranstaltung kamen die Verantwortlichen der Manufacturing-Bereiche aller europäischen Produktionsstandorte der Gruppe zusammen.
Der Workshop markiert einen wichtigen Meilenstein auf dem Weg zu einem noch stärker integrierten Produktionsmodell, das an allen Standorten der Gruppe höchste Standards in den Bereichen Qualität, Effizienz und Arbeitssicherheit gewährleistet.
Ziel des Workshops war es, die besten Praktiken der einzelnen Produktionsstandorte in gemeinsame Standards zu überführen und so einen einheitlichen Ansatz zu schaffen, der das Know-how und die Erfahrung jedes Standorts optimal nutzt.
Während der zwei Workshop-Tage wechselten sich Arbeitssitzungen zu Prozessstandardisierung, Lean Six Sigma, Visual Management und Leistungskennzahlen mit Gemba-Begehungen ab, bei denen die Produktionsprozesse direkt vor Ort analysiert wurden, um Potenziale für kontinuierliche Verbesserungen zu identifizieren.
Das Ziel besteht nicht darin, alle Standorte gleich zu machen, sondern eine gemeinsame Produktionssprache zu entwickeln, die den Wissensaustausch fördert und allen Standorten ermöglicht, gemeinsam zu wachsen und voneinander zu lernen.
"Operative Exzellenz ist niemals Selbstzweck. Jede Verbesserung, die wir an unseren Produktionsstandorten umsetzen, verfolgt ein klares Ziel: einen höheren Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen. Indem wir Standards harmonisieren, Wissen teilen und die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe stärken, bauen wir eine Celli Group auf, die noch zuverlässiger, agiler und wettbewerbsfähiger ist. "
Federico Testarella, CEO der Celli Group
Der Global Manufacturing Excellence Workshop ist Teil der umfassenden industriellen Transformationsstrategie der Gruppe und basiert auf den Prinzipien von Lean Six Sigma.
Dieser Ansatz fördert datenbasierte Entscheidungen, kontinuierliche Verbesserung und die konsequente Vermeidung von Verschwendung. Gleichzeitig werden die Teams aktiv dabei unterstützt, neue Möglichkeiten zu identifizieren, um Prozesse effizienter, sicherer und zuverlässiger zu gestalten.
Besondere Aufmerksamkeit galt außerdem dem Visual Management, einem wesentlichen Instrument, um Leistungskennzahlen unmittelbar verständlich zu machen, Transparenz in Produktionsprozessen und Fertigungsbereichen zu schaffen sowie schnelle und fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen der Organisation zu unterstützen.
"Standards sind kein Endpunkt, sondern spiegeln das beste Wissen wider, das wir heute gemeinsam nutzen. Mit diesem Workshop möchten wir identifizieren, was am besten funktioniert, dieses Wissen innerhalb der Gruppe weitergeben und eine gemeinsame Grundlage schaffen, auf der wir uns kontinuierlich verbessern können. Genau so entsteht der Celli Way of Working: gemeinsam lernen, jeden Tag besser werden und den Beitrag jedes Einzelnen wertschätzen."
Luca Pigola, Operational Excellence Manager der Celli Group
Hinter jeder Verbesserungsmaßnahme steht ein klares Ziel: unseren Kunden immer zuverlässigere Produkte und Dienstleistungen anzubieten.
Durch die enge Zusammenarbeit zwischen den Produktionsstandorten, den kontinuierlichen Austausch von Know-how und die Einführung gemeinsamer Standards stärkt die Celli Group fortlaufend die Qualität ihrer Produktionsprozesse, die Stabilität ihrer Leistungen und ihre Fähigkeit, den Anforderungen eines sich stetig wandelnden internationalen Marktes gerecht zu werden.
Der erste Global Manufacturing Excellence Workshop bildet den Auftakt eines langfristigen Entwicklungsprozesses, der schrittweise alle Standorte der Celli Group einbeziehen wird.
Für Celli ist Exzellenz kein Endziel, sondern ein kontinuierlicher Prozess: Er beginnt bei den Menschen, wächst durch Zusammenarbeit und schafft jeden Tag einen echten Mehrwert für unsere Kunden.